BRAZILIAN’S AEROSPACE INDUSTRY VIS A VIS COMPETITION: FALLING-BEHIND? A LEAST PROBABLE CASE ANALYSIS OF SECTORAL DEVELOPMENT.

Resumo

A indústria aeroespacial brasileira é considerada um caso de sucesso e adaptação a novos ambientes econômicos. No entanto, quando considerada em relação aos concorrentes, a indústria fica para trás. Há três principais motivos: i) a política macroeconômica das últimas décadas, que privilegiou a desvalorização da moeda, altas taxas de juros e, consequentemente, baixo investimento; ii) O Brasil possui, de acordo com os principais indicadores, um ambiente de inovação pobre, que não coevolui com as necessidades do mercado, nem com um bom desempenho das políticas públicas; iii) Por fim, os gastos militares e a estrutura de tomada de decisão no Brasil agem contra a formação de uma BID adequada, com a maioria dos recursos consumidos por pessoal e com pouca participação da sociedade civil. Índia e Turquia, apesar de problemas que serão abordados, adotaram uma estratégia diferente, com altas taxas de investimento e a priorização dos gastos militares em aquisições.

Palavras-chave: Economia da Defesa; Brasil; Índia; Turquia; Base Industrial de Defesa.

Abstract: Brazilian’s Aerospace industry has always been considered a case of success and adaptation to new economic environments and technologies. However, when considered in relation to competitors, the industry is lagging behind. I argue that this has a threefold explanation: i) the perverse macroeconomic policy of the last decades, which privileged devaluation of the currency, high interest rates and, by consequence, low investment ii) Brazil has, according to main indicators, a poor innovative environment, which does not coevolve with market necessities, neither good public policy performance; iii) Finally, military expenditure and the structure of decision-making in Brazil acts against a formation of a proper Defense Industrial Base, with most resources consumed by personnel and with little participation from civil society. India and Turkey, despite problems that will be addressed, adopted a different strategy, with high rates of investment and the prioritization of military expenditure in acquisitions.

Key Words: Defense Economics; Brazil; India; Turkey; Defense Industrial Base.